Zakończona kadencja 2022–2026 to czas odbudowy i stabilizacji działalności Oddziału Babiogórskiego PTTK w Żywcu. Po trudnym okresie pandemii organizacja powróciła do intensywnej aktywności turystycznej i integracyjnej, zwiększając zaangażowanie członków i rozwijając ofertę turystyczną. Sprawdź, jak przebiegała praca zarządu i jakie są kierunki dalszego rozwoju oddziału.
Sprawozdanie z działalności Zarządu Oddziału Babiogórskiego PTTK Żywiec 2022–2026 – szczegółowe podsumowanie kadencji i kierunki rozwoju.
Zakończona kadencja 2022–2026 była czasem odbudowy i stabilizacji działalności Oddziału Babiogórskiego PTTK w Żywcu. Jej początek przypadł na okres po pandemii, co wymagało przywrócenia aktywności turystycznej i organizacyjnej. Stopniowo wróciły spotkania, wyjazdy i wydarzenia, odbudowywano też relacje i zaangażowanie członków. Działania prowadzono w zmieniających się warunkach prawnych i organizacyjnych.
„Na początku było trudno, ale ludzie szybko wrócili do aktywności” – mówi mieszkaniec Żywca. „Turystyka znów zaczęła łączyć ludzi” – dodaje uczestniczka wycieczek.
Zarząd liczył początkowo 11 osób, po jednej rezygnacji działał w składzie 10-osobowym. Nie zdecydowano się na uzupełnienie składu, uznano, że obecny zespół funkcjonuje sprawnie i nie ma takiej potrzeby. W trakcie kadencji odbyto 26 posiedzeń, część w formie online. Podjęto 119 uchwał dotyczących różnych obszarów działania.
Najważniejsze decyzje dotyczyły spraw finansowych, organizacyjnych i turystycznych, a także wyróżnień oraz funkcjonowania biura. Praca zarządu miała charakter systematyczny i konsekwentny. Kluczowa okazała się reorganizacja biura po nagłej śmierci wieloletniego pracownika – obowiązki przejęła nowa osoba, co zapewniło ciągłość działania. Oddział zatrudniał trzy osoby, każda odpowiadała za inny zakres zadań, co pozwalało prowadzić obsługę administracyjną i finansową. „Biuro działa sprawnie i jest bardziej dostępne” – zauważa jeden z członków.
Finanse oddziału opierały się na kilku źródłach: składkach członkowskich, dotacjach oraz współpracy z partnerami. Istotne były też dochody z majątku. Oddział nie prowadzi działalności gospodarczej, a wyłącznie działalność statutową, czyli działania zgodne z celami organizacji. Środki finansowe przeznaczano na wydarzenia, utrzymanie infrastruktury oraz wsparcie dla kół i klubów; co roku przekazywano im środki na bieżącą działalność.
Koła i kluby są podstawą funkcjonowania oddziału, organizują większość wydarzeń, działają lokalnie i angażują społeczność. W trakcie kadencji powstały nowe jednostki, część została rozwiązana z powodu braku aktywności lub zmian organizacyjnych. Liczba członków wyraźnie wzrosła i na koniec 2025 roku wynosiła 1458 osób, co oznacza wzrost o 17 procent. Oddział zajmuje drugie miejsce w Polsce pod względem liczby członków, co dobrze pokazuje jego pozycję w strukturach PTTK. „Coraz więcej osób zapisuje się do PTTK. To dobry znak” – mówi mieszkaniec powiatu.
Każdego roku organizowano setki wydarzeń: wycieczki, rajdy i różne imprezy, w których uczestniczyły tysiące osób. Działalność obejmowała też wyjazdy zagraniczne, oferta turystyczna była rozwijana i dostosowywana do potrzeb uczestników. Dużą rolę odgrywały komisje i zespoły pełniące funkcję organów doradczych, wspierających zarząd w podejmowaniu decyzji.
Komisja Turystyki Górskiej zajmowała się szlakami. Odnowiono ponad 600 km tras, montowano oznaczenia i elementy infrastruktury. Powstawały nowe odcinki szlaków, modernizowano istniejące, co przekładało się na bezpieczeństwo i komfort turystów. „Szlaki są lepiej oznaczone niż kiedyś” – mówi turysta.
Komisja Krajoznawcza organizowała wydarzenia i spotkania, promowała historię oraz tradycję regionu, współpracowała z innymi organizacjami. Przygotowywano wycieczki i spotkania z podróżnikami, prowadzono działania edukacyjne i wspierano lokalne inicjatywy.
Komisja Turystyki Jeździeckiej rozwijała jazdę konną, organizowała rajdy i zajęcia, promując aktywny wypoczynek. Działania obejmowały także dzieci i młodzież – podczas spotkań i wycieczek uczestnicy poznawali region i uczyli się współpracy. „Dzieci chętnie biorą udział w takich wydarzeniach” – mówi nauczycielka. Ważnym elementem była integracja; spotkania miały charakter edukacyjny i rekreacyjny, sprzyjały budowaniu relacji i poczucia wspólnoty.
Oddział obchodził 120-lecie działalności. To ważny moment w jego historii, podkreślający ciągłość i tradycję. Równocześnie zwracano uwagę na wyzwania związane z rosnącą złożonością organizacji i coraz większą liczbą obowiązków formalnych. Część członków traktuje udział przede wszystkim jako możliwość uczestnictwa w wycieczkach, bez głębszego zaangażowania w pracę organizacyjną. „Nie wszyscy wiedzą, czym dokładnie jest PTTK” – zauważa jeden z działaczy.
Wskazano potrzebę stworzenia strategii działania, czyli planu określającego cele i kierunki, który mógłby pomóc w zarządzaniu organizacją. Podkreślono także znaczenie pracy zespołowej, bo zarządzanie wymaga współpracy wielu osób, z przypisanymi rolami i odpowiedzialnością. Mimo trudności oddział działa stabilnie, utrzymuje poziom aktywności i rozwija się. Największą wartością pozostają ludzie – to ich zaangażowanie buduje organizację i tworzy jej siłę. „To miejsce dla każdego, kto lubi góry i ludzi” – mówi uczestnik wydarzeń. Nowa kadencja przyniesie kolejne wyzwania, zapowiadane są nowe inicjatywy, a działalność będzie kontynuowana w oparciu o dotychczasowe doświadczenia i wnioski.
Twoje zdanie jest ważne jednak nie może ranić innych osób lub grup.
Komentarze